引得進

企業要優化軟硬件條件，
確保人才引得進來,無任何障礙。

留得住

對引進人才以充分信任、
施展舞臺、人文關懷，確保
融入亨通、發揮作用。

育得出

人才要內部培養為主，
外部引進為輔。要圍繞一代
比—代強的團隊建設目標,構建
人才輩出、后續有人的培養機制和模式。

用得好

用好人才要做到知人善任、
用其所長、避其所短，
不求全貴備。最終達到能上能下，能進能出，唯才是用，唯能是用的局面。